Mit Fehlertoleranz zur Null-Fehler-Strategie

«Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.»

Wir wollen aus Fehlern lernen und uns kontinuierlich Richtung Null-Fehler entwickeln. Dazu setzen wir wichtige Tools ein, z.B. in der Vorbereitung mit Fehlermöglichkeitsanalyse, bei Neuanläufen von Projekten mit „Safe launch concept“ oder bei der Fehleraufarbeitung mit Ursachenanalyse, wo bekannte Tools wie Ishikawa, 5Why und 8D-Prozess eingesetzt werden.

Weiterentwicklung

Gemäss der Kaizen-Philosophie (Kai = Veränderung, zen = zum Besseren) wollen wir uns täglich hinterfragen und in kleinen Schritten weiterentwickeln. Dazu messen wir unsere Leistung, setzen neue Ziele und schliessen den Regelkreis mit erneuter Überprüfung der Zielerreichung. Die Ziele werden in allen Bereichen inklusive Qualität, Umwelt und Sicherheit festgelegt.